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10/03/08

¿Cuáles operadores fueron los líderes de celular en 2007?

 

 

Cuatro operadores se destacaron en 2007 como líderes en market share (Vivo), cobertura (Tim), crecimiento (Claro) y ARPU (BrT).

 

Líder en
Indicador
Líder
1T07
Líder
2T07
Líder
3T07
Líder
4T07
2007
Celulares
Market Share
Vivo
Vivo
Vivo
Vivo
Vivo
Cobertura
Población atendida
Tim
Tim
Tim
Tim
Tim
Crecimiento
Adiciones Netas
Tim
Claro
Claro
Claro
Claro
Ingreso p/ Cliente
ARPU
Tim
Tim
BrT
BrT
BrT
Ingreso
Ingreso Neto
Vivo
Tim
Vivo
Tim
Vivo
Rentabilidad
Margen EBITDA
Telem./
Amaz
Telem./
Amaz
Oi
Oi

Telem/

Amaz

Calidad
Metas de Anatel
Telem./
Amaz
Telem./
Amaz y Oi
Telem./
Amaz
Claro

Telem/

Amaz

Nota: El orden no refleja la importancia de los indicadores. CTBC y Sercomtel no fueron incluídas.

 

Telemig/Amazonia, líder en rentabilidad y calidad en 2007, perdió el liderazgo en estos dos indicadores en el 4º trimestre de 2007 (4T07) para Oi y Claro respectivamente. La disputa más pareja ocurrió entre Vivo y Tim por el liderazgo en ingreso neto.

 

Presentamos a continuación un análisis detallado de estos resultados.

 

Market Share: Vivo mantiene el liderazgo

 

Vivo ha mantenido el liderazgo, aun habiendo perdido market share en todos los trimestres. Claro fue el único operador que siempre ganó market share. Tim presentó una pequeña caída en el 4T07.

 

Miles 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07
Vivo 29,08% 28,42% 28,35% 27,78% 27,68%
Tim 25,45% 25,77% 25,78% 25,87% 25,85%
Claro 23,90% 24,09% 24,61% 24,82% 24,99%
Oi 13,09% 13,08% 12,78% 13,21% 13,21%
Telemig/Amaz 4,65% 4,65% 4,53% 4,37% 4,39%
BrT 3,38% 3,56% 3,53% 3,57% 3,52%

 

Vivo es el mayor operador de celulares de Brasil con 34,5 millones de celulares. Vivo es el líder en market share en 2 Regiones, 11 Unidades de la Federación (UF) y 29 de las 67 áreas locales (DDD). (Más detalles).

 

Líder en
Market Share
Región
UF*
DDD
1T07
4T07
1T07
4T07
Vivo
II/III
11
11
28
27
Tim
-
7
8
20
19
Claro
-
3
3
5
8
Oi
I
4
4
9
9
Telemig/Amaz
-
2
1
5
4
BrT
-
-
-
-
-

* Unidades de la Federación

 

Entre el 4T07 y el 1T07, Vivo perdió para Claro el liderazgo en los DDDs 12 (São José dos Campos/SP) y 19 (Campinas/SP), pero tomó de Oi el liderazgo en el DDD 73 (Ilhéus/BA).

 

Tim tomó de Telemig el liderazgo en el estado de Minas Gerais y en el DDD 38 (Montes Claros/MG), pero perdió el liderazgo en el DDD 69 (Porto Velho/RO) para Claro y en el DDD 86 (Teresina/PI) para Oi.

 

Con la incorporación de Telemig, Vivo tiene todas las condiciones para mantenerse en el liderazgo en 2008. Vivo/Telemig terminaron 2007:

  • Con 37.385 mil celulares y market share de un 30,9%.
  • En la 3ª posición en market share - Região I - y superó a Claro.
  • Líder en 12 Unidades de la Federación (UF) y en 32 áreas de DDD.

 

Cobertura: Tim tendrá su liderazgo amenazado en 2008

 

Tim, único operador que ha estado presente en todas las Unidades de la Federación (UF), es el líder en población y municipios atendidos.

 

Operador
Población
Municipios
Tim
86%
45%
Claro
78%
42%
Vivo
67%
42%
Oi
39%
15%
Brasil Telecom
21%
15%
Telemig/Amaz
15%
10%

 

 

El liderazgo de Tim será amenazado en 2008 por Vivo y por Claro que pasarán a estar presentes en todas las unidades de la federación de Brasil.

 

Con la incorporación de Telemig, Vivo asume el liderazgo en municipios cubiertos (48%), pero sigue en 3º en población atendida (76%).

 

 

Crecimiento: Claro lidera en el trimestre y en el año

Claro ha mantenido el liderazgo con adiciones netas de 2.247 mil celulares en el trimestre y de 6.347 mil celulares en el año. El operador fue superado por Tim sólo en el 1T07.

 

 

Oi, después de haber tenido un crecimiento fuerte en el 3T07 debido a la promoción "Ligador" redujo el ritmo en el 4T07. Amaz/Telemig volvió a crecer el 4T07 con adiciones netas de 390 mil celulares, concentradas principalmente en la ciudad de Belo Horizonte (DDD 31).

 

Vivo fue destaque del 4T07 con adiciones netas de 2.163 mil celulares habiendo liderado el crecimiento en diciembre.

 

Vivo/Telemig superó a Claro en adiciones netas en el 4T07.

 

Los resultados de Ene/08 indican que la disputa por el liderazgo en adiciones netas en 2008 debe seguir siendo entre Claro y Tim.

 

ARPU: BrT supera Tim

ARPU R$
1T07
2T07
3T07
4T07
2007
BrT
33,4
33,8
34,9
34,6
34,6
TIM
34,4
34,6
34,0
34,5
34,4
Vivo
30,0
29,9
30,8
31,1
30,4
Amaz Cel
28,4
28,9
28,7
30,4
29,1
ARPU Brasil
29,3
29,4
29,6
30,0
29,7
Telemig
27,6
29,2
29,1
28,9
28,7
Claro
27,0
27,0
27,0
28,0
28,0
Oi
21,6
21,5
22,3
22,7
22,7

 

Brasil Telecom (BrT) consiguió superar a Tim y conquistar el liderazgo en ingreso en promedio mensual por cliente (ARPU) tanto en el 4T07 como en el año de 2007.

 

Tim lleva una pequeña vantaja en relación a los demás operadores por tener incorporada a sus ingresos por servicio al ingreso por larga distancia (41), lo que no ocurre con los demás. Él puede asumir el liderazgo en ARPU si por acaso BrT es adquirido por Oi.

 

La incorporación de Telemig tendría poco efecto sobre el ARPU de Vivo.

 

 

Ingreso neto: Vivo vence en 2007 y Tim en el 4T07

 

Los dos operadores, Vivo y Tim, dividieron el liderazgo durante los 4 trimestres de 2007, pero Vivo ganó el liderazgo en ingreso neto en el año de 2007 con R$ 12.493 millones contra los R$12.442 millones de Tim.

 

R$ Millones
1T07
2T07
3T07
4T07
2007
Revenue Share 2007
Vivo
2.851
3.021
3.249
3.372
12.493
29,2%
Tim
2.843
3.060
3.163
3.374
12.442
29,1%
Claro
2.155
2.431
2.538
2.864
9.988
23,4%
Oi
1.000
1.028
1.063
1.106
4.195
9,8%
Telemig/Amaz
432
461
463
508
1.864
4,3%
BrT
385
429
449
483
1.746
4,1%

 

Tim superó Vivo en ingreso neto por servicios con R$ 11.420 millones en 2007 contra los R$ 11.089 millones de Vivo.

 

Con la incorporación de Telemig, Vivo gana aliento para consolidar este liderazgo en 2008.

 

Rentabilidad

 

Amazonia/Telemig fue el lider en rentabilidad en 2007 y superó a los demás en margen EBITDA (32,8%) y margen EBIT (15%). Él fue superado en lucro por Oi, que presentó, sin embargo, margen EBIT negativa en el año.

 

 

2007
Margen EBITDA
Margen EBIT
Lucro (pérdidas)
Amaz/Telemig
32,8%
15,0%
148
Oi
27,5%
-6,3%
456
Vivo
25,1%
1,9%
-99
Claro
25,0%
-6,7%
N.D.
TIM
23,1%
2,0%
76
BrT
3,1%
-38,3%
-182
Brasil
24,1%
4,4%
-

 

Estas posiciones sufrieron pequeños reveses en el 4T07 con Oi superando a Amaz/Telemig en margen EBITDA. El mayor crecimiento en adiciones netas presentada por Amaz/Telemig en el 4T07 contribuyó para la caída de su margen EBITDA en el trimestre, que sólo no fue mayor debido a las ganancias presentadas con reversión de provisión del ICMS en Pará.

 

 

4T07
Margen EBITDA
Margen EBIT
Lucro
(R$ Millones)
Oi
31,8%
15,9%
216
Telemig/Amaz
29,8%
19,7%
42
TIM
27,1%
9,3%
183
Vivo
26,9%
13,6%
28
Claro
23,6%
-0,7%
ND
BrT GSM
2,1%
-18,6%
-51

 

 

Se percibe por parte de Vivo, Tim y Oi el esfuerzo en el 4T07 para mejorar el resultado del año. Tim pasó de una pérdida de R$122 millones en el 3T07 para un lucro de R$183 millones en el 4T07. Esta es la primera vez, desde 2004, que Tim termina el año con lucro. BrT obtuvo pérdidas en todos los trimestres de 2007.

 

En 2008, con las inversiones para entrada en nuevos mercados principalmente por parte de Oi y de Vivo, y con la implantación de la 3G, los operadores tendrán dificultades para mejorar su rentabilidad en relación a la presentada en 2007.

 

Calidad: Liderazgo de Telemig/Amazonia

 

Telemig/Amazonia Celular fue el líder en 2007. El operador lideró en todos los trimestres anteriores, pero tuvo problemas en el 4T07 con Telemig-Banda E que no atendió las metas para los indicadores SMP3 y SMP5 en dic/07 (más detalles - port.).

 

El liderazgo en el 4T07 qudó con Claro que alcanzó todas las metas por primera vez en el año.

 

Metas Atendidas
1T07
2T07
3T07
4T07
2007
Telemig/Amaz
98,0%
100%
100%
83,3%
98,0%
Vivo
91,0%
97,2%
99,2%
99,7%
96,5%
Claro
92,3%
95,1%
98,1%
100%
96,2%
Brasil
94,3%
96,5%
97,1%
95,9%
95,5%
BrT GSM
96,0%
94,4%
96,0%
93,9%
95,6%
Tim
97,9%
95,9%
94,9%
93,5%
93,7%
Oi
79,5%
100%
84,8%
86,4%
87,9%

 

Con la venta de Telemig para Vivo la disputa por el liderazgo en calidad en 2008 debe ocurrir entre Vivo y Claro.

 

Frente a este cuadro se pregunta:

 

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