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31/05/2010

¿Qué cambia con la fusión Claro - Embratel?

La decisión del empresario mexicano Carlos Slim de promover la fusión de sus operaciones fijas y móviles en América Latina con la incorporación de Telmex Internacional (controladora de Embratel) por parte de América Móvil (controladora de Claro) tiene como consecuencia la fusión de Claro con Embratel en Brasil. Según noticias difundidas en la prensa, el hecho debe ocurrir en 2 meses (Jul/10).

La empresa resultante de la fusión de Claro con Embratel será el segundo operador en ingresos de Brasil, atrás solamente de Oi.

En un escenario de convergencia de servicios y redes, la consolidación de operadores fijos y móviles en un operador integrado es una tendencia mundial, ya que:

Facilita la oferta integrada de servicios fijos y móviles.
Mejora la rentabilidad de los operadores con economías resultantes y la optimización de inversiones.

Esta integración por ejemplo, le permitió a Tim que hiciera en 2009 una oferta, en sus planes Infinity y Liberty, en que llamadas locales y de larga distancia para celulares desde Tim (usando el código 41) costasen el mismo precio. Con esta oferta, Tim pasó a ser el operador líder en minutos de larga distancia de Brasil, y superó a Embratel.

La reglamentación impide que Claro sea un operador de larga distancia, una vez que Embratel - que pertenece al mismo grupo – ya posee una licencia para este servicio. De esa manera, los ingresos por causa de las llamadas de celular para fuera de un área local (mismo DDD) hechas por celulares de Claro va para el operador de larga distancia que remunera a Claro con la tarifa de uso de la red. Ello dificulta las ofertas como la hecha por Tim.

Otro ejemplo de oferta integrada es el llamado “Oi conta total”.

La banda ancha también es un acelerador de este proceso. Con la banda ancha móvil los operadores de celular están teniedo que utilizar redes de fibra en el backhaul de transmisión que conecta sus ERBs, y acelera la convergencia de las redes de banda ancha fija y móvil. La oferta de paquetes donde están incluídos la banda ancha fija y móvil también es una tendencia mundial. Vodafone, por ejemplo, está haciendo esto en el Reino Unido y en España.

O sea, de la fusión de Claro con Embratel debe nacer un operador más eficiente y con condiciones de ofrecer ofertas más competitivas en el mercado brasileño. Esta nueva empresa debe tornarse aún más fuerte cuando la reglamentación permita que ella incorpore a Net y ofrezca también TV por Suscripción de forma integrada. El Proyecto de Ley 29 (PL 29) en tramitación en el Congreso retira la limitación al capital extranjero en los operadores de TV cable y acaba con las limitaciones para la oferta de licencias de TV por Suscripción en Brasil.

El movimiento del empresario Carlos Slim, principal competidor de Telefónica en América Latina, pone más presión en los esfuerzos de Telefónica para promover una fusión con Vivo. La oferta hecha este año por parte de Portugal Telecom en Vivo fue rechazada, pero Telefónica sigue insistiendo en buscar una solución.

La compra de GVT por Vivendi es un factor a más para acelerar este proceso de consolidación. La expectativa es de que Vivendi aumente sus inversiones en Brasil y venga a actuar de manera integrada en el futuro en los servicios fijos y móviles.

Oi es el único grupo que posee una operación integrada de todos los servicios, lo que le da una ventaja en relación a los demás, que, sin embargo, puede ser sólo temporaria por causa de la movimentación de los otros grupos.